Economische Agenda Gemeente Wijk bij Duurstede
De economische agenda heeft een praktisch doel; namelijk om samen met economische en maatschappelijke partijen door gerichte acties meer economische kansen te creëren. Daardoor kan een belangrijke bijdrage geleverd worden aan het waarmaken van onze ambitie: Het behouden en verder ontwikkelen van een sterke economie die zorgt voor welvaart en werkgelegenheid en daarmee leefbaarheid, levendigheid en vitaliteit.
Deze ambitie is verder uitgewerkt aan de hand van vijf nauw verweven focuspunten:
A. Positioneren van Wijk bij Duurstede
B. Condities creëren om ondernemen mogelijk te maken
C. Werklocaties die passen binnen Wijk bij Duurstede
D. De Wijkse economie als netwerk
E. Recreatie en toerisme als verbindende factor
Door met een concreet en breed gedragen uitvoeringsplan te werken willen gemeente en bedrijfsleven elkaar binden en versterken in de aanpak van de belangrijkste economische en maatschappelijke opgaven. De constructieve samenwerking met het bedrijfsleven willen we voortzetten. En ook de komende jaren met elkaar de vinger aan de pols houden en de economische ontwikkeling binnen onze samenleving en regio blijven volgen.
Wij kiezen ervoor om de acties die voortkomen vanuit de focuspunten en uitwerkingsrichtingen, op te nemen in een uitvoeringsplan met een dynamisch karakter. Hierbij stellen we een jaarlijks basisprogramma vast. Hierdoor geeft het uitvoeringsplan richting voor het plannen, uitvoeren, evalueren en bijsturen van de verschillende uitwerkingsrichtingen. Bovendien is het uitvoeringsplan opgedeeld in eenmalige/nog op te starten opgaven en doorlopende activiteiten. Op deze manier is duidelijk welke opgaven doorlopend aandacht behoeven en worden opgenomen in het reguliere werk.
De economie is voortdurend in ontwikkeling. Als gemeente willen we graag actief in kunnen spelen op kansen. In onze capaciteitsinzet houden we hier rekening mee.
Uitwerkingsrichtingen
De vijf focuspunten leiden tot uitwerkingsrichtingen, concrete activiteiten en maatregelen
die de komende jaren worden opgepakt door zowel gemeente als het bedrijfsleven.
Positioneren van Wijk bij Duurstede
Als het gaat over het positioneren van Wijk bij Duurstede volgen we daarvoor verschillende routes, namelijk onze positionering in de regio en die richting bedrijven die zich mogelijk in onze gemeente willen vestigen.
Onze economische ontwikkeling wordt voor een belangrijk deel beïnvloed door regionale kaders en ontwikkelingen. De Regio Utrecht waar wij deel van uit maken kent een grote economische groei. De komende jaren worden 80.000 extra arbeidsplaatsen verwacht. Wijk bij Duurstede wil hierop inspelen om te voldoen aan de vraag en groeien in het oppervlakte aan bedrijfsruimte en groeien in werkgelegenheid. Dit hebben wij kenbaar gemaakt in de projectgroep van de U10 die zich bezig houdt met het regionaal economisch toekomstperspectief. Om ons verzoek tot groei te onderbouwen zullen wij onder andere een kwantitatieve en kwalitatieve vraag- en aanbod analyse opstellen.
We zijn actief in het vergroten van de bekendheid van Wijk bij Duurstede als aantrekkelijke vestigingsplaats voor bedrijven en werkgevers. Daarbij is ons uitgangspunt en koers het aantrekken van groeibranches binnen de maakindustrie met veel werkgelegenheid. De bekendheid van Wijk bij Duurstede en de mogelijkheden die wij te bieden hebben, moeten bekend worden bij deze doelgroep. Daar zetten we verschillende netwerken, zoals onze grote werkgevers, en middelen voor in.
Condities creëren om ondernemen mogelijk te maken
We willen meer kansrijke ondernemersinitiatieven faciliteren. Hiervoor stroomlijnen we gemeentelijke procedures stroomlijnen en zorgen we ervoor dat trajecten transparant zijn. Door vroegtijdige afstemming met de initiatiefnemers willen we komen tot beter passende initiatieven. Extra inzet op coördinatie van vernieuwende en complexe multidisciplinaire initiatieven uit de samenleving moeten een platform bieden voor economische kansen. Evenals het vinden van subsidiemogelijkheden waar deze zich voordoen.
Werklocaties die passen binnen Wijk bij Duurstede
Wij willen werken aan goed functionerende werklocaties voor zowel het bestaande bedrijfsleven als potentiële nieuwe bedrijven. De bedrijventerreinen vervullen hun rol als plek voor ondernemerszin, werkgelegenheid en innovatie. Ze zijn voor het bedrijfsleven aantrekkelijk om in te blijven investeren, waarbij vraag en aanbod zowel kwantitatief als kwalitatief goed zijn afgestemd.
De Wijkse economie als netwerk
Ondernemers kunnen veel voor elkaar betekenen. Door het verbinden van partijen, door van elkaar te leren, door krachten te bundelen en op cruciale punten af te stemmen kunnen succesvolle ondernemersinitiatieven ontstaan. We willen initiatieven om elkaar te leren kennen faciliteren, zowel voor groepen ondernemers als tussen vertegenwoordigers van het georganiseerd bedrijfsleven en de gemeente. Ook als gemeente zetten wij onze Wijkse economie in als netwerk. Samen met het bedrijfsleven monitoren wij de belangrijkste indicatoren van economische ontwikkeling en bespreken we de economische kansen. We betrekken onze ondernemers om gezamenlijk groeikansen en –markten in beeld te brengen en benutten de bestaande expertise en netwerken van de bedrijven die in onze gemeente zijn gevestigd.
Het bedrijfsleven van Wijk bij Duurstede wil duidelijk zichtbaar zijn met de producten en diensten die zij aanbiedt, voor elkaar en voor de consument. Door de keuze voor lokale kwaliteit laagdrempelig te maken willen we bestedingen beter vast weten te houden binnen de gemeente en zo de lokale (en regionale) economie stimuleren.
Recreatie en toerisme als verbindende factor
Naast de activiteiten en maatregelen die voortkomen uit de geprioriteerde thema’s biedt het uitvoeringsplan de kans om een totaaloverzicht te bieden voor het economisch domein door overige taken op te nemen die hier nauw verband mee houden. Het gaat hier vooral om maatregelen op het terrein van recreatie, toerisme en stadspromotie. Dit thema heeft binnen de gemeente al eerder prioriteit gekregen.
Het bloeiende buitengebied, de diverse landschapskwaliteiten en de historische binnenstad aan het water bieden kansen voor een sterker toeristisch profiel van gemeente Wijk bij Duurstede. Wij willen het toeristisch-recreatieve aanbod versterken en daarmee bredere groepen bezoekers en toeristen trekken, dat zij vaker terugkomen, langer blijven en daardoor meer besteden. Wij zetten daarom actief in op stadspromotie
2019 – 2020 Economische Agenda Wijk bij Duurstede – Uitvoeringsplan |
|
|
|
Focuspunt |
Positioneren van Wijk bij Duurstede |
Opgave |
Het vergroten van de bekendheid van Wijk bij Duurstede als aantrekkelijke vestigingsplaats voor bedrijven door een heldere positionering in en via de regio en de provincie. |
Doel |
Meer bedrijven en ondernemers die zich vestigen in Wijk bij Duurstede. |
Omschrijving |
Verkenning van een gezamenlijk profiel voor Wijk bij Duurstede waarmee gemeente en bedrijfsleven zich economisch kunnen promoten en positioneren in de regio. We richten ons op diversiteit aan bedrijfsactiviteiten. Daarbij hebben we aandacht voor maakindustrie. We gebruiken de criteria uit de Economische Visie om onderscheid te kunnen maken en kritisch en onderzoekend kijken naar wat nieuwe bedrijven brengen.
We gaan multifunctioneel presentatiemateriaal ontwikkelen dat zich specifiek richt op het bedrijfsleven en niet op recreatie en toerisme. |
Hangt samen met |
Strategisch communicatieplan |
Participatiematrix |
Coproducent |
Planning |
Q4 2019 |
Partijen |
Gemeente, OKW, Hart van Wijk |
Opgave |
Faciliteren van circulaire economie |
Doel |
Bedrijven faciliteren om de overstap te maken naar meer circulaire bedrijfsvoering en productieprocessen. |
Omschrijving |
Het faciliteren van een circulaire economie binnen onze gemeente kan een impuls geven aan de Wijkse economie. We willen bedrijven stimuleren om circulair te ondernemen. En daarbij willen we zelf als gemeente op verschillende terreinen het goede voorbeeld geven. |
Hangt samen met |
Programma Duurzaamheid, circulariteit is facetbeleid binnen gemeente, dat wil zeggen dat de gemeente in haar bedrijfsvoering op alle afdelingen circulariteit als criterium hanteert. |
Participatiematrix |
Regisseur |
Planning |
Q3 2019 |
Partijen |
Gemeente, U10, OKW, SPBW |
Opgave |
Een onderzoek naar de mogelijkheden die onze vaarwegen bieden. |
Doel |
Onderzoek naar de potentie van de vaarwegen in relatie tot het vergroten van de bedrijvigheid in Wijk bij Duurstede |
Omschrijving |
Onderzoek waarin diverse aspecten rond de haalbaarheid van goederentransport over water bekeken worden. Het gaat daarbij om onder andere nautische aspecten, ruimtelijke ordening en ruimtelijke inpassing, marktvraag en behoefte bij het bedrijfsleven, de plaats van vervoer over water in de totale vervoersketen. |
Hangt samen met |
n.v.t. |
Participatiematrix |
Zelf Presterend Uitvoerend |
Planning |
Start Q3 |
Partijen |
Gemeente, OKW, SPBW, Rijkswaterstaat, Provincie |
Focuspunt |
Condities creëren om ondernemen mogelijk te maken |
Opgave |
Opstellen en actualiseren standplaatsenbeleid |
Doel |
Het creëren van duidelijkheid en transparantie voor ondernemers. |
Omschrijving |
Opstellen van standplaatsenbeleid en een actueel toetsingskader voor standplaatsen als uitwerking van de APV. |
Hangt samen met |
Programma Dienstverlening |
Participatiematrix |
Zelf Presterend Uitvoerend/Coproducent |
Planning |
Q2 2019 |
Partijen |
Gemeente, Hart van Wijk, VNG, CVAH |
Opgave |
Evaluatie ondernemersfonds |
Doel |
Inzicht krijgen in de effectiviteit en doelmatigheid van het ondernemersfonds. |
Omschrijving |
Opstellen van een evaluatie van het Ondernemersfonds als basis voor besluitvorming over continuering van het fonds. |
Hangt samen met |
n.v.t |
Participatiematrix |
Opdrachtgever |
Planning |
Q4 2019 |
Partijen |
Ondernemersfonds, gemeente |
Opgave |
Actualiseren Marktverordening |
Doel |
Transparante regelgeving |
Omschrijving |
Vernieuwen van het toetsingskader van het vergunningstraject voor de weekmarkt. |
Hangt samen met |
Programma Dienstverlening |
Participatiematrix |
Zelf Presterend Uitvoerend/Coproducent |
Planning |
Q2 2019 |
Partijen |
Gemeente, Hart van Wijk, CVAH |
Opgave |
Het opstellen van Evenementenbeleid |
Doel |
Integrale aanpak voor het organiseren van evenementen |
Omschrijving |
Opstellen van stimulerend beleid en een actueel toetsingskader voor het organiseren van evenementen binnen de gemeente als uitwerking van de APV. |
Hangt samen met |
Programma Stadspromotie |
Participatiematrix |
Zelf Presterend Uitvoerend/Coproducent |
Planning |
Q1 2019 |
Partijen |
Gemeente, Hart van Wijk, VVV, diverse partijen |
Focuspunt |
Werklocaties die passen binnen Wijk bij Duurstede |
Opgave |
Keurmerk Veilig Ondernemen |
Doel |
Het Keurmerk Veilig Ondernemen opnieuw verleend te krijgen. |
Omschrijving |
Versterken van de samenwerking tussen gemeente, bedrijfsleven en politie/hulpdiensten om de veiligheid op de bedrijventerreinen te vergroten. |
Hangt samen met |
Strategisch communicatieplan |
Participatiematrix |
Supporter |
Planning |
Q3 2019 |
Partijen |
SPBW, Gemeente, OKW, Politie, Brandweer |
Opgave |
Parkmanagement beheer en groenonderhoud |
Doel |
Verbeteren van het groenbeheer op bedrijventerrein Broekweg-Langshaven |
Omschrijving |
Verkenning van de mogelijkheden om te komen tot een privatisering en een verbetering van het groenbeheer. |
Hangt samen met |
Openbare orde en veiligheid |
Participatiematrix |
Coproducent |
Planning |
Q3 |
Partijen |
SPBW, gemeente, OKW |
Focuspunt |
Wijkse economie als netwerk |
Opgave |
Stimuleren samenwerking bedrijfsleven, instellingen en gemeente |
Doel |
Door uitwisseling kennis en kunde meer economische kansen creëren en benutten |
Omschrijving |
Onze gemeente kent een aantal grote werkgevers, die ingezet kunnen worden voor het positioneren en vermarkten van Wijk bij Duurstede. Zij kunnen input en bijdrage leveren vanuit hun expertise om bijvoorbeeld groeibranches te lokaliseren. Sowieso draagt het op regelmatige basis actief uitwisselen van kennis, informatie en contacten bij aan het verstevigen van de Wijkse economie als netwerk. |
Hangt samen met |
n.v.t. |
Participatiematrix |
Supporter |
Planning |
Doorlopend |
Partijen |
Bedrijfsleven, ondernemers, instellingen en gemeente |
Focuspunt |
Recreatie en toerisme als verbindende factor |
Opgave |
Onderzoek gratis toegankelijk maken van de Gravenbol |
Doel |
Inzicht krijgen of en zo ja Gravenbol gratis toegankelijk te maken is voor eigen inwoners. |
Omschrijving |
Het onderzoeken van de mogelijkheid en wenselijkheid voor het gratis toegankelijk maken van de Gravenbol voor Wijkse inwoners in 2019 |
Hangt samen met |
Collegeprogramma |
Participatiematrix |
Regisseur |
Planning |
Q2 2019 |
Partijen |
Gemeente |
Opgave |
Onderzoeken bezoekerservaringen binnenstad |
Doel |
Meer bezoekers in de binnenstad. |
Omschrijving |
Het uitvoeren van een klantenonderzoek om zo een duidelijker beeld te verkrijgen van de bezoekers aan het centrum.
In 2018 is door de centrummanager een o-meting gedaan, waarin 536 inwoners zijn gevraagd naar hun mening over de binnenstad. In 2020 kan eenzelfde enquête worden afgenomen. |
Hangt samen met |
Stadspromotie |
Participatiematrix |
Supporter |
Planning |
Q3 2020 |
Partijen |
VVV, Horeca, Hart van Wijk |
Doorlopende Opgaven |
|
Focuspunt |
Positionering van Wijk bij Duurstede |
Opgave |
Integreren Wijk bij Duurstede in Economisch Beeld regio U10 |
Doel |
Het creëren van meer werkgelegenheid en verkleinen van de uitgaande pendel. |
Omschrijving |
De projectgroep van de U10 stelt momenteel een regionaal economisch toekomstperspectief op. Wijk bij Duurstede wil meer oppervlakte aan bedrijfs/kantoorruimte, dit hebben we kenbaar gemaakt in deze projectgroep. Om ons verzoek te onderbouwen stellen we een kwantitatieve en kwalitatieve vraag- en aanbod analyse op. Daarbij liggen onze kansen binnen de maakindustrie met veel werkgelegenheid. Uiteraard houden we rekening met de kansen die Masterplan Schoonderwoerd biedt en een verdere uitbreiding van Broekweg Noord. |
Hangt samen met |
Mobiliteit |
Participatiematrix |
Coproducent/ Zelf Presterend Uitvoerend |
Planning |
Doorlopend |
Partijen |
U10, Provincie Utrecht, andere decentraal gelegen gemeenten, OKW, SPBW. |
Focuspunt |
De Wijkse economie als netwerk |
Opgave |
Monitoring economische ontwikkeling |
Doel |
Inzicht houden en krijgen van de Wijkse economie |
Omschrijving |
Het monitoren van de belangrijkste indicatoren van economische ontwikkeling voor Wijk bij Duurstede en deze rapporteren en bespreken met vertegenwoordigers van ondernemersorganisaties. Daarnaast onderzoeken we welke subsidiemogelijkheden er zijn voor onszelf en voor potentiële en gevestigde bedrijven. |
Hangt samen met |
Sociaal domein en het behoud van de aantrekkelijkheid van de gemeente als vestigingsplaats. |
Participatiematrix |
Zelf Presterend Uitvoerend |
Planning |
Doorlopend |
Partijen |
Gemeente, OKW, Hart van Wijk, SPBW, LTO |
Opgave |
Ontwikkelen tool voor lokaal inkopen |
Doel |
Stimuleren van lokale en regionale inkoop binnen de gemeenten Wijk bij Duurstede, Utrechtse Heuvelrug en Zeist. |
Omschrijving |
Ontwikkelen van een digitale tool die inzichtelijk maakt welke producten en diensten binnen de gemeenten Wijk bij Duurstede, Utrechtse Heuvelrug en Zeist door bedrijven worden aangeboden ter ondersteuning van de inkoopfunctie van de regiogemeenten. |
Hangt samen met |
Circulaire economie |
Participatiematrix |
Coproducent |
Planning |
De tool is ontwikkeld, maar eind 2020 wordt onderzocht of de lokale inkoop vergroot is. In het tweede kwartaal van 2019 zullen we hiervoor een nulmeting uitvoeren. |
Partijen |
OKW, Stichting Brede Kijk op Werk, Q4 en gemeente |
Opgave |
Faciliteren bedrijfsleven bij Participatie Wet |
Doel |
Vergroten van de arbeidsparticipatie |
Omschrijving |
Ondernemers in de gemeente meer bekend maken met de methode van de Wijkse Werkplaats. |
Hangt samen met |
Sociaal Domein |
Participatiematrix |
Supporter |
Planning |
Doorlopend |
Partijen |
Gemeente, OKW, Hart van Wijk, SPBW, LTO. |
Opgave |
Wijk Is open voor Business Meetings |
Doel |
Samenwerking stimuleren |
Omschrijving |
Organiseren van bijeenkomsten vóór en dóór het bedrijfsleven van Wijk bij Duurstede en de regio, waarbij ondernemers elkaar informeren, trainingen geven of sprekers worden uitgenodigd rond actuele economische thema’s. |
Hangt samen met |
n.v.t. |
Participatiematrix |
Coproducent |
Planning |
Doorlopend |
Partijen |
OKW, VVV, Hart van Wijk, SPBW, LTO, Gemeente. |
Focuspunt |
Condities creëren om ondernemen mogelijk te maken |
Opgave |
Opzetten van bestuurlijk koepeloverleg vertegenwoordigers bedrijfsleven |
Doel |
De uitvoering van de Economische Agenda monitoren en af stemmen. |
Omschrijven |
Tijdens dit overleg kunnen de ontwikkelingen worden gemonitord en kunnen suggesties worden gegeven voor het beleid |
Hangt samen met |
n.v.t. |
Participatiematrix |
Regisseur |
Planning |
Q 1; 3 bijeenkomsten per jaar |
Partijen |
Gemeente, OKW, Hart van Wijk, SPBW, LTO, VVV |
Opgave |
Opzet gemeentelijk Ondernemersloket |
Doel |
Een verbeterde coördinatie, stroomlijning en transparantie van een snellere toetsing en het faciliteren van ondernemersinitiatieven. |
Omschrijving |
Het instellen van een multidisciplinair digitaal loket en netwerk binnen de gemeentelijke organisatie. |
Hangt samen met |
Programma Dienstverlening |
Participatiematrix |
Zelf Presterend Uitvoerend |
Planning |
Opgezet, maar de dienstverlening is doorlopend |
Partijen |
Gemeente, vertegenwoordigers georganiseerd bedrijfsleven |
Focuspunt |
Werklocaties die passen binnen Wijk bij Duurstede |
Opgave |
Periodieke leegstandsmonitor en kansenkaart herontwikkeling |
Doel |
Inzichtelijk krijgen wat er leeg staat en waar kansen liggen voor economische ontwikkeling. |
Omschrijving |
Periodiek wordt een overzicht opgeleverd van de commercieel- vastgoedobjecten die leeg/te koop/te huur staan op de bedrijventerreinen. Van de objecten wordt een kansenkaart gemaakt waarin de kansen voor herontwikkeling worden meegenomen zoals bereidheid van eigenaren tot herontwikkeling en factoren die bepalend zijn voor de eigenaren. |
Hangt samen met |
Omgevingsvisie Stedelijk gebied |
Participatiematrix |
Zelf Presterend Uitvoerend |
Planning |
Q4 2018 opgezet, doorlopend |
Partijen |
Gemeente, OKW, SPBW, Hart van Wijk, vastgoedeigenaren, makelaardij |
Focuspunt |
Recreatie en toerisme als verbindende factor |
Opgave |
Strategie recreatie en toerisme buitengebied |
Doel |
Vergroten van het economisch potentieel van het buitengebied |
Omschrijving |
Inzet gepleegd op het stimuleren van recreatie en toerisme in het buitengebied. Dit doen we samen met de regio.
Vanuit de Omgevingsvisie wordt samengewerkt met de recreatieve sector en de gemeenten Bunnik en Houten aan het project: Verhalen van de Kromme Rijnstreek. Gezamenlijk is besloten om vijf verhaallijnen in ons gebied te gaan versterken namelijk 1) Kersen en fruit, 2) Romeinen, 3) Nieuwe Hollandse Waterlinie, 4) Kastelen en Landgoederen en 5) De Kromme Rijn.
Daarnaast wordt samengewerkt met Utrecht Region binnen de (inter) nationale regiostrategie voor Toerisme.
Ontwikkelkansen voor de agrarische sector en voor waterrecreatie zullen worden onderzocht. |
Hangt samen met |
Omgevingsvisie, Onderzoek Landschap binnen u10 |
Participatiematrix |
Coproducent |
Planning |
Doorlopend |
Partijen |
Gemeente, VVV, Kromme Rijn gemeenten, Utrecht marketing, U 10. |
Bijlage 1: Overzicht jaarplanning
2018 |
||
Q4 |
Wijk is open voor Business Meetings |
V |
Periodieke leegstandsmonitor en kansenkaart herontwikkeling, Uitgevoerd en wordt gemonitord |
V |
2019 |
||
Q1 |
Het opstellen van het Evenementenbeleid |
V |
Ontwikkelen van Tool voor lokaal inkopen, monitoring is doorlopend |
V |
|
Opzet gemeentelijk Ondernemersloket, dienstverlening is doorlopend |
V |
|
Opzetten van bestuurlijk koepeloverleg vertegenwoordigers bedrijfsleven |
V |
|
Q2 |
Opstellen en actualiseren standplaatsenbeleid |
|
Actualiseren Marktverordening |
|
|
Onderzoek gratis toegankelijk maken van de Gravenbol |
|
|
Q3 |
Een onderzoek naar de mogelijkheden die onze vaarwegen bieden |
|
Keurmerk Veilig Ondernemen |
|
|
Parkmanagement beheer en groenonderhoud |
|
|
Faciliteren van Circulaire Economie |
|
|
Q4 |
Het vergroten van de bekendheid van Wijk bij Duurstede als aantrekkelijke vestigingsplaats voor bedrijven |
|
Opstellen bezoekersprofielen binnenstad |
|
|
Evaluatie Ondernemersfonds |
|
2020 |
|
Q4 |
Onderzoeken bezoekerservaringen binnenstad |
Doorlopend |
Integreren Wijk bij Duurstede in Economisch Beeld Regio U10 |
De Wijkse economie als netwerk |
Monitoring Economische ontwikkeling inclusief onderzoek naar mogelijkheden voor subsidies. |
Ontwikkelen tool voor lokaal inkopen (monitoring is doorlopend) |
Faciliteren bedrijfsleven bij Participatie Wet |
Verkenning opzet Wijkse Ondernemers Academie |
Opzetten van bestuurlijk koepeloverleg vertegenwoordigers bedrijfsleven |
Opzetten van gemeentelijk Ondernemersloket (dienstverlening is doorlopend) |
Strategie recreatie en toerisme buitengebied |
Periodieke leegstandsmonitor en kansenkaart herontwikkeling (bijhouden is doorlopend) |
Stimuleren samenwerkingen bedrijfsleven, instellingen en gemeente. |
Archief > 2019 > februari
- 28-02-2019 28-02-2019 20:32 - Economische Agenda Gemeente Wijk bij Duurstede
- 20-02-2019 20-02-2019 20:08 - Koningsstal Infracare levert bijdrage aan duurzame projecten
- 20-02-2019 20-02-2019 17:14 - Oproep: draag bij aan de goodiebag voor nieuwe bewoners
- 20-02-2019 20-02-2019 17:07 - Nedersticht: Ontwikkeling Tamarinde in Leersum
- 19-02-2019 19-02-2019 20:58 - Den Hoed: Ondernemers, bedankt voor jullie steun!
- 19-02-2019 19-02-2019 20:49 - Rob Lucassen over partnerschap met Vendito
- 19-02-2019 19-02-2019 20:43 - Erwin van Os over de Wet arbeidsmarkt in balans (Wab)
Reacties op 'Economische Agenda Gemeente Wijk bij Duurstede'
Geen berichten gevonden
Log in om te kunnen reageren op nieuwsberichten.